Conseil opérationnel

Déploiement d'outils IT

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Le contexte de notre prestation

Les nouvelles technologies sont au cœur des entreprises et de leur organisation. Dans un monde en pleine accélération elles constituent un axe de réflexion central afin de permettre la croissance, la durabilité et l’efficacité des entreprises. Nos équipes vous accompagnent de la réflexion à la mise en œuvre de vos outils digitaux.

NG Audit est à vos côtés pour vous aider à prendre les meilleurs options sur l’ensemble du processus de choix et de mise en œuvre de solutions digitales efficaces et fiables pour votre organisation.

 

Nos objectifs

Le but de notre offre consiste à vous fournir un audit de la situation IT et organisationnelle qui vous permettra d’obtenir une vision précise des forces et des axes d’amélioration. Cette analyse sert de base pour projeter l’organisation future en cohérence avec la stratégie. Un cahier des charges fonctionnel formalise les besoins en outils digitaux, afin d’assurer des choix technologiques pertinents et maîtrisés.

La sélection des solutions (applications, logiciels, prestataires) et le suivi des coûts garantissent un déploiement efficace pour vos projets SI. Enfin, la structuration de l’organisation digitale vous permettra de définir les responsabilités, instances et processus ainsi qu’une gestion documentaire et une cartographie SI qui vous assureront une gouvernance solide et durable.

Les points forts

Une équipe de professionnels avec de nombreuses expériences en gestion de projets, systèmes d’information, contrôle de gestion et comptabilité.

Une approche sur mesure et adaptée à votre entreprise, pour une proposition d’accompagnement la plus fidèle à vos attentes.

Un engagement à vos côtés pour améliorer votre performance dans la durée.

Une équipe passionnée et engagée à vos côtés pour mener à bien vos projets.

Les étapes clés du Déploiement d’outils IT

Evaluer la structure et le fonctionnement de votre système d’information actuel pour en identifier les forces et les axes d’amélioration.

Concevoir une organisation cible et identifier les outils digitaux adaptés pour soutenir vos ambitions.

Rédiger un cahier des charges précis et sélectionner les solutions technologiques les plus adaptées aux objectifs.

Assurer la coordination entre votre entreprise et l’intégrateur, en jouant le rôle de tiers de confiance pour garantir le respect des objectifs, des délais et des coûts.

Les secteurs concernés

NG Audit propose aux PME et aux ETI familiales des offres adaptées et spécifiques à de nombreux secteurs. Ainsi les solutions proposées sont personnalisées et répondent parfaitement aux besoins et enjeux propres à chacun.

Commerce organisé
Transport routier de marchandises
Industrie
Construction
Énergie

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