N’hésitez pas à nous contacter afin de voir comment le cabinet NG peut vous aider !
LE CONTEXTE
Évaluer et optimiser la maturité de vos systèmes d’information
Notre offre d’audit IT a pour objectif d’évaluer de manière complète la maturité de votre organisation en matière de systèmes d’information (SI). Comprendre cette maturité est essentiel pour apprécier le rôle, la performance et l’efficacité du SI dans l’ensemble de votre entreprise. L’analyse couvre plusieurs dimensions, incluant les responsabilités, les instances de gouvernance et la documentation, et s’applique à pratiquement toutes vos fonctions, qu’il s’agisse de la Finance, des Ressources Humaines, de l’administration ou des opérations.
Cet audit constitue une référence stratégique pour structurer, optimiser et faire évoluer votre SI, en identifiant les forces, les points d’amélioration et les opportunités d’innovation technologique, afin de soutenir vos objectifs opérationnels et de transformation digitale.
NOS OBJECTIFS
Optimiser la performance et la gouvernance de votre SI
L’offre Audit IT de NG vous fournit un état des lieux complet et détaillé de votre système d’information (SI). Elle analyse le rôle et le positionnement de l’informatique au sein de votre organisation, la planification stratégique, la gestion des budgets et des coûts informatiques, ainsi que la mesure et le suivi de la performance du SI.
L’audit évalue également l’organisation, la structure et les processus de la DSI de votre groupe, en identifiant les forces, les axes d’amélioration et les opportunités pour renforcer l’efficacité, la gouvernance et la valeur stratégique de votre informatique.
Le second consiste en un gain de confiance, provenant des résultats de l’audit, qui, même lorsqu’il pointe des faiblesses, propose toujours des solutions et des alternatives.
NOS POINTS FORTS
« Notre rôle en audit : transformer la contrainte réglementaire en véritables leviers stratégiques. Au-delà du contrôle, l’audit est un langage commun qui rassure actionnaires, partenaires et marchés. »
LE PROCESS
Les étapes clés de l’Audit IT (Information Technology)
-
1
Préparation et planification
Définir la portée de l’audit en se concentrant à la fois sur les collaborateurs, les outils, les processus et la gouvernance.
-
2
Identification des enjeux
Recenser et prioriser les enjeux pertinents pour l’entreprise, en utilisant des consultations et des analyses.
-
3
Évaluation des informations
Analyser la collecte, en vérifiant leur complétude et leur pertinence.
-
4
Rapport d'audit
Rédiger un rapport d’audit fournissant une opinion sur l’état de l’organisation de votre société.
-
5
Préconisations
Proposer des préconisations pour améliorer la gestion et l’organisation de votre société.
NOTRE CHAMP D’ACTION
Une expertise pensée pour chaque secteur d’activité
Le cabinet NG propose aux PME et aux ETI familiales des offres adaptées et spécifiques à de nombreux secteurs. Ainsi les solutions proposées sont personnalisées et répondent parfaitement aux besoins et enjeux propres à chacun.
POUR ALLER PLUS LOIN
