N’hésitez pas à nous contacter afin de voir comment le cabinet NG peut vous aider !
LE CONTEXTE
Transformer vos enjeux RH en leviers de croissance
Dans un environnement en constante mutation, les entreprises doivent faire face à des enjeux RH complexes : attractivité, fidélisation, conformité réglementaire, performance collective… Notre offre RH vise à accompagner les structures dans la gestion stratégique et opérationnelle de leurs ressources humaines, en s’adaptant à leur taille, leur secteur et leur maturité RH.
Les enjeux RH sont devenus des leviers stratégiques de transformation et de croissance. C’est pourquoi nous vous aidons à structurer une fonction RH alignée avec vos ambitions. Qu’il s’agisse de soutenir une phase d’hypercroissance, de fluidifier vos pratiques managériales ou de prévenir les risques sociaux, nous vous apportons un regard extérieur, une méthode éprouvée et une capacité à faire avancer concrètement vos projets.
NOS OBJECTIFS
Sécuriser, structurer et attirer les talents
Notre accompagnement RH répond à des enjeux clés : structurer et professionnaliser la fonction RH, sécuriser les pratiques juridiques et sociales mais aussi optimiser les processus de recrutement pour plus d’efficacité. Il s’agit également de développer les compétences des équipes, soutenir les transformations internes (croissance, réorganisation, digitalisation) et de renforcer l’attractivité de votre entreprise dans un contexte de forte tension.
Ainsi, nos experts s’attachent à sécuriser vos pratiques tout en renforçant votre capacité à attirer, développer et retenir les talents, levier essentiel de compétitivité sur le marché du travail.
NOS POINTS FORTS
« Notre rôle ne s’arrête pas à la production de recommandations : nous nous positionnons comme un véritable partenaire de transformation pour les PME et ETI.»
LE PROCESS
Les étapes clés de l’Accompagnement RH
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1
Diagnostic RH
Analyse des pratiques, des outils et des besoins RH via entretiens, questionnaires et audit documentaire
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2
Plan d'action personnalisé
Élaboration d’un plan structuré avec priorités, livrables et calendrier, en lien avec la stratégie de l’entreprise.
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3
Mise en œuvre des actions
Déploiement des solutions RH : recrutement, formation, outils, conformité, accompagnement managérial…
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4
Suivi et ajustements
Évaluation des résultats, ajustements continus, reporting et accompagnement dans la durée.
NOTRE CHAMP D’ACTION
Une expertise pensée pour chaque secteur d’activité
Le cabinet NG propose aux PME et aux ETI familiales des offres adaptées et spécifiques à de nombreux secteurs. Ainsi les solutions proposées sont personnalisées et répondent parfaitement aux besoins et enjeux propres à chacun.
POUR ALLER PLUS LOIN
