N’hésitez pas à nous contacter afin de voir comment le cabinet NG peut vous aider !
LE CONTEXTE
Anticiper les enjeux ESG pour une croissance durable
Dans un contexte où les chaînes de valeur se transforment, où les donneurs d’ordre exigent plus de transparence, et où les financeurs intègrent l’ESG dans leurs critères d’analyse, il devient stratégique pour des petites et moyennes entreprises de structurer dès maintenant leur démarche durable.
Comme les enjeux ESG façonnent l’avenir des entreprises, notre mission est de vous guider dans l’élaboration d’une stratégie ESG alignée sur vos valeurs, ainsi que de vous accompagner dans la préparation à la conformité CSRD. Nous aidons votre PME ou votre ETI familiale à s’adapter aux transformations écologiques et sociétales, assurant ainsi votre prospérité dans un avenir durable.
NOS OBJECTIFS
Transformer vos défis sociaux et environnementaux en performance
Notre objectif est de transformer les défis ESG en opportunités, intégrant ces principes au cœur de votre stratégie d’entreprise pour une performance globale améliorée. Nous visons à générer un changement significatif, réduire les coûts via des processus éco efficients et maximiser la création de valeur économique, sociale et environnementale.
Notre évaluation des impacts sociaux de vos activités vous permettra de comprendre et de réduire les répercussions négatives sur l’environnement. Notre objectif est de vous aider à minimiser les risques tout en saisissant les opportunités liées à la transition écologique.
NOS POINTS FORTS
« Nous avons à cœur de proposer un accompagnement pragmatique et efficace aux dirigeants et actionnaires, pour optimiser la création de valeur lors de leurs opérations financières et stratégiques.»
LE PROCESS
Les étapes clés du Rapport de durabilité (RSE/CSRD)
-
1
Mise en place des processus internes de collecte de données ESG
Nous structurons un dispositif de collecte RSE fiable, adapté à votre organisation avec l’objectif de garantir des données traçables, cohérentes et pleinement exploitables.
-
2
Cartographie des risques durables
Nous cartographions vos risques ESG et identifions vos enjeux matériels prioritaires, selon une approche de simple ou double matérialité.
-
3
Développement de la stratégie
Nous concevons une feuille de route ESG alignée sur vos objectifs et vos valeurs, en identifiant des actions concrètes pour transformer vos vulnérabilités en leviers stratégiques
-
4
Production et pilotage de votre rapport de durabilité
Nous rédigeons votre rapport de durabilité (volontaire ou CSRD) et vous accompagnons dans sa mise en œuvre, son suivi et sa valorisation auprès de vos parties prenantes
-
5
Option : Vérification des données RSE informées
Vérification critique de vos données RSE, en analysant leur traçabilité, leur cohérence avec la stratégie de durabilité, et leur conformité aux exigences de la CSRD ou de la RSE.
-
6
Option : Benchmark ESG sectoriel pour votre feuille de route
Nous comparons vos pratiques ESG à celles de votre secteur pour identifier les écarts, valoriser vos atouts et intégrer les meilleures pratiques à votre feuille de route stratégique.
-
7
Option : Formation des équipes internes
Nous vous proposons des formations pratiques pour aider vos équipes à s’approprier la CSRD, maîtriser les normes ESRS et structurer une gouvernance ESG efficace et pérenne
NOTRE CHAMP D’ACTION
Une expertise pensée pour chaque secteur d’activité
Le cabinet NG propose aux PME et aux ETI familiales des offres adaptées et spécifiques à de nombreux secteurs. Ainsi les solutions proposées sont personnalisées et répondent parfaitement aux besoins et enjeux propres à chacun.
POUR ALLER PLUS LOIN
