N’hésitez pas à nous contacter afin de voir comment le cabinet NG peut vous aider !
LE CONTEXTE
Sécuriser vos opérations clés grâce à l’expertise spécialisée
Cette mission consiste à désigner un expert dédié, chargé d’accompagner l’entreprise dans des situations complexes et stratégiques, afin d’assurer rigueur, transparence et sécurité dans ses décisions. Elle intervient, par exemple, lors de cessions ou d’acquisitions d’entreprises, pour sécuriser l’opération et optimiser la valeur transmise, ou encore dans le cadre de spin-off, de cession ou d’apport partiel d’activité, afin d’accompagner les restructurations internes et la valorisation des actifs concernés.
Elle permet également d’assurer une sécurisation fiscale lors de rachats ou de transmissions, avec ou sans pacte Dutreil, ainsi qu’une évaluation objective entre parties prenantes, fournissant une base fiable et neutre pour la négociation. La mission couvre aussi l’accompagnement lors d’apports d’actifs et garantit la qualité et la fiabilité de l’information financière à délivrer, essentielle pour la transparence vis-à-vis des partenaires et autorités.
Dans tous ces cas, l’intervention de spécialistes permet de produire des rapports détaillés et documentés, assurant sécurité juridique et financière et facilitant une prise de décision éclairée.
NOS OBJECTIFS
Évaluer avec précision pour garantir la confiance et la transparence
L’objectif de cette mission est de procéder à des évaluations conformes à tous les standards des opérateurs financiers et de leurs parties prenantes en s’appuyant sur notre expertise et notre compréhension approfondie des nuances du secteur. Par notre intervention fiable et précise, nous sécurisons les informations et les transactions pour le compte de nos clients et de leurs conseils.
Cette mission vient aussi mettre en relief les fondamentaux sur lesquels l’entreprise s’appuie (organigramme opérationnel, politique ESG …) au-delà des actifs tangibles qui sont clairement identifiés.
NOS POINTS FORTS
« Nous avons à cœur de proposer un accompagnement pragmatique et efficace aux dirigeants et actionnaires, pour optimiser la création de valeur lors de leurs opérations financières et stratégiques.»
LE PROCESS
Les étapes clés de la Valorisation d’entreprise
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1
Analyse de l’activité
Prise de connaissance globale de votre entreprise et de ses spécificités.
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2
Sélection des méthodes d’évaluation et fixation de ses paramètres
Choisir parmi les 25 méthodes disponibles les plus pertinentes et définir les bonnes métriques.
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3
Intégration de la performance non financière (management, ESG…)
La valorisation de votre entreprise sera pondérée par des aspects extra financier qui viennent matérialiser la valorisation extra-financière de votre entreprise.
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4
Rapport complet et synthétique présentant nos travaux et les résultats obtenus
La remise d’un rapport synthétique avec l’accréditation COFRAC vient matérialiser l’impartialité des travaux entrepris et renforcer la crédibilité du document de référence.
NOTRE CHAMP D’ACTION
Une expertise pensée pour chaque secteur d’activité
Le cabinet NG propose aux PME et aux ETI familiales des offres adaptées et spécifiques à de nombreux secteurs. Ainsi les solutions proposées sont personnalisées et répondent parfaitement aux besoins et enjeux propres à chacun.
