Transmission d’entreprise

L’accompagnement à la transmission d’entreprise vise à préparer et sécuriser les opérations de cession ou de reprise, en structurant les aspects financiers, fiscaux et organisationnels afin d’optimiser la valeur et d’assurer la continuité de l’activité.

Missions de M&A
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LE CONTEXTE

Accompagner la transmission de votre entreprise

La transmission d’une entreprise est un moment stratégique et souvent sensible dans la vie d’un dirigeant. Chez NG Audit, nous accompagnons les dirigeants et actionnaires avec un dispositif sur mesure, alliant expertise technique et approche humaine.

Ce processus s’inscrit bien souvent dans un contexte personnel fort, mêlant enjeux patrimoniaux, émotionnels et humains. Il intervient à un moment charnière, où se croisent des décisions à la fois rationnelles et profondément engageantes. La complexité des situations, la diversité des interlocuteurs et l’importance des conséquences à long terme exigent une approche à la fois structurée et adaptée à chaque histoire entrepreneuriale.

NOS OBJECTIFS

Structurer la transmission pour en optimiser la valeur

Notre mission : répondre à un besoin stratégique fort, qu’il s’agisse d’un départ à la retraite, d’une transmission familiale, d’une réalisation patrimoniale ou d’un recentrage d’activité. Nous aidons les dirigeants à maximiser la valeur de leur entreprise en structurant un processus rigoureux, compétitif et sécurisé.

Tout au long de l’opération, nous veillons à préserver la confidentialité, à fluidifier les échanges et à garantir la réussite du projet. Notre plus-value ? Un regard extérieur objectif et un accompagnement expert, à chaque étape de la démarche.

NOS POINTS FORTS

« Nous avons à cœur de proposer un accompagnement pragmatique et efficace aux dirigeants et actionnaires, pour optimiser la création de valeur lors de leurs opérations financières et stratégiques.»

LE PROCESS

Les étapes clés de la Transmission d’entreprise

  • 1

    Diagnostic et valorisation de l’entreprise

    Nous réalisons un diagnostic stratégique et financier, évaluons l’entreprise et élaborons la documentation de présentation (mémorandum d’information, diagnostic financier…).

  • 2

    Ciblage et approche des acquéreurs

    Nous définissons les objectifs de transmission, identifions les contreparties potentielles, effectuons une prise de contact qualifiée et pertinente.

  • 3

    Conduite des négociations

    Nous présentons la société aux contreparties qualifiées répondons à leurs questions, organisons les premiers échanges jusqu’à la remise d’une offre.

  • 4

    Sécurisation de l’opération jusqu’au closing

    Nous coordonnons les due diligences, accompagnons les négociations juridiques et financières et orchestrons l’opération jusqu’à sa finalisation.

NOTRE CHAMP D’ACTION

Une expertise pensée pour chaque secteur d’activité

Le cabinet NG propose aux PME et aux ETI familiales des offres adaptées et spécifiques à de nombreux secteurs. Ainsi les solutions proposées sont personnalisées et répondent parfaitement aux besoins et enjeux propres à chacun.

Échangeons sur votre projet !

Pour échanger avec un expert et obtenir un premier avis, nous vous invitons à nous transmettre vos coordonnées. Nous reviendrons vers vous dans les meilleurs délais pour organiser un échange confidentiel et sans engagement.